鋼格板廠家在投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題

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鋼格板廠家在投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題

超峰鋼格板廠  2016/7/1 15:25:39
內(nèi)容摘要:鋼格板廠家在投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題鋼格板廠家的銷售方式多種多樣,線上的,線下的多種多樣。在眾多的銷售方式中有一種方式是談成大單,跟大的采購單位建立長期合作關(guān)系的很好的方法—投標(biāo)。經(jīng)常業(yè)內(nèi)談到某某鋼格板廠簽…...

 

 

鋼格板廠家在投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題

 

   鋼格板廠家的銷售方式多種多樣,線上的,線下的多種多樣。在眾多的銷售方式中有一種方式是談成大單,跟大的采購單位建立長期合作關(guān)系的很好的方法—投標(biāo)。經(jīng)常業(yè)內(nèi)談到某某鋼格板廠簽了幾百萬的訂單,這種大單子都是通過投標(biāo)這種方式獲得的。鋼格板廠家應(yīng)該廣泛參與投標(biāo),以期獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。那鋼格板廠家投標(biāo)是不是做好標(biāo)書即可,不需要好好的做功課就能獲得訂單呢?不是的,這里面有許多需要注意的問題。

   首先、鋼格板投標(biāo)書的寫作

 

  投標(biāo)書的寫作要求實(shí)事求是、具體清晰、準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)。

 

   在這里具體講述一下如何編制好鋼格板投標(biāo)書

     鋼格板投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及面廣,內(nèi)容多而雜,而且往往編標(biāo)時(shí)間比較短,招標(biāo)文件、圖紙資料又不是很完整,都給編標(biāo)工作帶來較大的困難。為了能夠在時(shí)間短、條件有限的情況下按時(shí)、按質(zhì)地編制好技術(shù)標(biāo)書,在投入足夠的人力、物力的同時(shí),根據(jù)招投標(biāo)工作的特點(diǎn),須遵循以下工作程序:

  一、詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件

  招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件(工程說明與主要工程數(shù)量)〕、合同通用條款和專用條款(本項(xiàng)目適用)、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書要求和格式、參考資料等。

  招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù),每個(gè)參加編標(biāo)的工作人員均須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料,充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn),施工環(huán)境條件以及施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),仔細(xì)領(lǐng)會(huì)業(yè)主的精神和設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,以便編標(biāo)過程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主、設(shè)計(jì)者的要求。

  招標(biāo)文件應(yīng)全面、詳細(xì)地閱讀,并記錄好存在的疑問、重點(diǎn)與難點(diǎn)以及需要進(jìn)一步落實(shí)和明確的問題。

  二、考察現(xiàn)場與參加標(biāo)前會(huì)議

  業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)文件后的一定時(shí)間,一般都會(huì)組織投標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進(jìn)行一次考察,以便使投標(biāo)人自行查明或核實(shí)有關(guān)編制投標(biāo)文件所必須的一切資料。

  考察現(xiàn)場,充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標(biāo)書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解、掌握的情況包括:施工位置的地形、地貌特征,河流及水文、氣候條件,用水、用電,進(jìn)場道路、交通運(yùn)輸條件,衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊,地材及其它施工材料,當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件與環(huán)境等。

  三、召開施工組織設(shè)計(jì)方案會(huì)

  切實(shí)、合理可行的施工組織設(shè)計(jì)方案是標(biāo)書優(yōu)質(zhì)和合理報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實(shí)力和施工水平,直接影響著投標(biāo)書的質(zhì)量,對(duì)是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用,應(yīng)予以足夠重視。

  四、編制鋼格板標(biāo)書

  1、投標(biāo)書目錄的確定

  開始編制標(biāo)書之前,目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說,業(yè)主在招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求,確定目錄之前,應(yīng)詳細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容,以便編出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來。

  如果招標(biāo)文件沒有明確的要求,則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄。

  2、工作分工

  投標(biāo)書目錄出來后,則對(duì)要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工,每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容,并且規(guī)定完成的時(shí)間,一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容較多且繁雜,既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖,又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等,一般有以下幾個(gè)部分:

 。1)編制依據(jù)與原則,工程概況,施工總體說明;

  (2)場地布置與臨時(shí)工程、施工方案圖,用地與電力需求計(jì)劃;

 。3)進(jìn)度安排與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,材料供應(yīng)與勞動(dòng)力使用計(jì)劃;

 。4)機(jī)械設(shè)備、測量試驗(yàn)儀器配置;

 。5)主要工程項(xiàng)目的施工方法、施工工藝;

 。6)質(zhì)量、安全體系,文明施工與工期保證;

  (7)施工工藝框圖與各種表格。

  3、編標(biāo)過程

  每個(gè)鋼格板工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去。

  編標(biāo)過程中,參加編標(biāo)的人員都應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能馬虎應(yīng)付了事。每個(gè)人都應(yīng)熟悉招標(biāo)文件,清楚了解所確定的施工組織設(shè)計(jì)方案,無論負(fù)責(zé)哪一部分內(nèi)容,都要僅僅圍繞著既定的方案、招標(biāo)文件的要求來做。每個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去,不得有背離和違反現(xiàn)象,否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標(biāo)文件的要求,這樣將會(huì)直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量,甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。

  4、標(biāo)書的審查

  一般來說,編標(biāo)的時(shí)間都比較短,而內(nèi)容又比較多,在編標(biāo)過程中會(huì)有這樣或那樣的錯(cuò)誤是在所難免的,尤其是不可能每個(gè)參加編標(biāo)的人員都對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀和理解,因而,標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容,比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留,特別是在對(duì)本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實(shí)施方面是否有重大改變,或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離,或者對(duì)合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等。

  5、標(biāo)書的修改

  標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細(xì),審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯(cuò)誤,不會(huì)具體說明該如何補(bǔ)充、完善或修改。標(biāo)書審查后,編標(biāo)協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見,結(jié)合該標(biāo)的實(shí)際情況確定標(biāo)書修改的原則、方法與具體要求,并詳細(xì)通知每個(gè)編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時(shí)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行修改,形成標(biāo)書初稿,并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況,最后定稿。

  6、標(biāo)書的打印輸出

  標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán),因?yàn)闃?biāo)書的輸出工作量大,輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量。

  標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀,除業(yè)主另有要求外,標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求,包括標(biāo)題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等,都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),保證整體標(biāo)書工整、美麗、悅目。

  五、投標(biāo)資料的匯總、整理

  投標(biāo)后,應(yīng)及時(shí)對(duì)投標(biāo)資料進(jìn)行匯總,把每個(gè)人所做的內(nèi)容都收集放在一起,并標(biāo)明該工程的主要結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)及主要施工方案等,以供以后查找資料方便。

  這項(xiàng)工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),并分類存放,必要時(shí)刻成光盤,以便外出投標(biāo)時(shí)方便攜帶。

  作好投標(biāo)資料的保密工作。投標(biāo)是一項(xiàng)競爭十分激烈的工作,在投標(biāo)過程中,其他每個(gè)投標(biāo)人都是我們的競爭對(duì)手,也就是我們的敵人,可以說投標(biāo)是一場你死我活的戰(zhàn)爭,投標(biāo)資料就象戰(zhàn)爭中的情報(bào),因此保密工作顯得尤為重要。

  作好保密工作的同時(shí),想辦法搜集其他投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,分析研究對(duì)手的實(shí)力、特點(diǎn)與以往的投標(biāo)情況,作出合理、科學(xué)的決策,才能最終在投標(biāo)中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對(duì)手,取得最后的勝利。

      其次、鋼格板投標(biāo)文件的送達(dá)。

      投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)。

      在招標(biāo)文件中通常就包含有遞交投標(biāo)書的時(shí)間和地點(diǎn),投標(biāo)人不能將投標(biāo)文件送交招標(biāo)文件規(guī)定地點(diǎn)以外地方,如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)書的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤,而延誤投標(biāo)時(shí)間的,將被視為無效標(biāo)而被拒收。

      如果以郵寄方式送達(dá)的,投標(biāo)人必須留出郵寄時(shí)間,保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)。而不是以“郵戳為準(zhǔn)”。在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,即已經(jīng)過了招標(biāo)有效期的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)原封退回,不得進(jìn)入開標(biāo)階段。

 

  第三、鋼格板招標(biāo)文件的簽收保存。

     招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收,不得開啟。為了保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益,招標(biāo)人必須履行完備的簽收、登記和備案手續(xù)。簽收人要記錄投標(biāo)文件遞交的日期和地點(diǎn)以及密封狀況,簽收人簽名后應(yīng)將所有遞交的投標(biāo)文件放置在保密安全的地方,任何人不得開啟投標(biāo)文件。

     為了保證引起充分競爭,對(duì)于投標(biāo)人少于三個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。這種情況在國外稱之為“流標(biāo)”。按照國際慣例,至少有三家投標(biāo)者才能帶來有效競爭,因?yàn)閮杉覅⒓油稑?biāo),缺乏競爭,投標(biāo)人可能提高采購價(jià)格,損害招標(biāo)人利益。

 

  第四、鋼格板投標(biāo)文件封面的制作規(guī)范

 

  (1)封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致,文字打印是否有錯(cuò)字。

 

  (2)封面標(biāo)段、里程是否與所投標(biāo)段、里程一致。

 

  (3)企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章,是否按規(guī)定加蓋單位公章,投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時(shí)的單位名稱相符。

 

  (4)投標(biāo)日期是否正確。

 

  第五、其他須注意事項(xiàng):

 

  (1)投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符,建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確。

 

  (2)報(bào)價(jià)金額是否與“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”、“綜合報(bào)價(jià)表”一致,大小寫是否一致,國際標(biāo)中英文標(biāo)書報(bào)價(jià)金額是否一致。

 

  (3)投標(biāo)書所示工期是否滿足招標(biāo)文件要求。

 

  (4)投標(biāo)書是否按已按要求蓋公章。

 

  (5)法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。

 

  (6)投標(biāo)書日期是否正確,是否與封面所示吻合。

 

  第六、投標(biāo)目標(biāo)選擇應(yīng)考慮的因素:

 

  1、技術(shù)裝備能力和工人技術(shù)操作水平。

     投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)條件,給投標(biāo)單位提出了相應(yīng)技術(shù)裝備能力和工人技術(shù)操作水平的要求。如果不能適應(yīng),就需要更新或新置技術(shù)設(shè)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),或是轉(zhuǎn)包和在外組織采購,因此投標(biāo)單位有無能力或由此引起的報(bào)價(jià)成本的變化,都直接影響著投標(biāo)目標(biāo)的選擇。反之,具有較高技術(shù)裝備和操作能力的投標(biāo)單位去承擔(dān)技術(shù)水平較低的工程項(xiàng)目,效益選擇同樣有較大局限性。

 2、設(shè)計(jì)能力。

      工程設(shè)計(jì)往往是投標(biāo)項(xiàng)目組成部分,在綜合性的招標(biāo)項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)工作要求和工作量占有更重要的地位,投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)能力能否適應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的要求,直接決定著投標(biāo)的方式和投標(biāo)目標(biāo)的選擇,一個(gè)適應(yīng)招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)能力,可以充分發(fā)揮投標(biāo)單位的優(yōu)勢,立于競爭的主動(dòng)地位。

   3、投標(biāo)項(xiàng)目可帶來的隨后機(jī)會(huì)。

      所謂隨后機(jī)會(huì),就是投標(biāo)單位在爭取中標(biāo)后,可能給今后連續(xù)性投標(biāo)帶的中標(biāo)機(jī)遇,或是在今后對(duì)類似項(xiàng)目在投標(biāo)時(shí)采取中標(biāo)占有有利位置。如果隨后機(jī)會(huì)較多,對(duì)投標(biāo)單位樹立形象和擴(kuò)大市場有利,那么對(duì)這一招標(biāo)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)利益上做某些讓步達(dá)到中標(biāo)目的也是有利的。如果隨后機(jī)會(huì)不多,那么對(duì)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益要著重考慮。

   4、投標(biāo)項(xiàng)目可能帶來的出口機(jī)會(huì)。

     擴(kuò)大國際市場,爭取在國際投標(biāo)中有位置是投標(biāo)單位追求的重要目標(biāo),對(duì)能夠給國際投標(biāo)取勝帶來較大機(jī)會(huì)的投標(biāo)項(xiàng)目,無疑是投標(biāo)單位應(yīng)首先考慮的問題。它決定著對(duì)這一投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)效益的低水平選擇。

   5、投標(biāo)項(xiàng)目的競爭程度。

    所謂競爭程度是指參與投標(biāo)的單位的數(shù)量和各競爭投標(biāo)者投標(biāo)的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)。它是從外部制約著投標(biāo)單位效益目標(biāo)選擇的分寸。投標(biāo)的競爭性決定了投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)必須以內(nèi)部條件為基礎(chǔ),以市場競爭為導(dǎo)向,制定正確的投標(biāo)目標(biāo)。

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