鋼格板價(jià)格降到什么程度才算合理?

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鋼格板價(jià)格降到什么程度才算合理?

超峰鋼格板廠  2016/3/30 13:52:38
內(nèi)容摘要:鋼格板價(jià)格降到什么程度才算合理?對(duì)于采購(gòu)鋼格板的客戶來說,最拿捏不準(zhǔn)的當(dāng)然就是價(jià)格,鋼格板價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)活動(dòng)中的敏感焦點(diǎn)。在采購(gòu)中最關(guān)心的要點(diǎn)之一就是采購(gòu)能節(jié)省多少采購(gòu)資金,因此鋼格板采購(gòu)人員不得不把…...

 

鋼格板價(jià)格降到什么程度才算合理?

    對(duì)于采購(gòu)鋼格板的客戶來說,最拿捏不準(zhǔn)的當(dāng)然就是價(jià)格,鋼格板價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)活動(dòng)中的敏感焦點(diǎn)。在采購(gòu)中最關(guān)心的要點(diǎn)之一就是采購(gòu)能節(jié)省多少采購(gòu)資金,因此鋼格板采購(gòu)人員不得不把相當(dāng)多的時(shí)間與精力放在跟鋼格板供應(yīng)商的“砍價(jià)”上。作為鋼格板采購(gòu)商有時(shí)候感覺自己拿到的價(jià)格很低了,但是更低的價(jià)格冒出來了,感覺自己被“蒙騙”了。還有時(shí)候覺得鋼格板價(jià)格還有空間和余地,但是供應(yīng)商不肯在降了。

    決定鋼格板價(jià)格的因素有:鋼材價(jià)格,表面處理,勞動(dòng)成本,運(yùn)輸費(fèi)用;這是鋼格板采購(gòu)人員最為關(guān)注的。除了這些還有一些隱形價(jià)值是值得注意的:鋼格板質(zhì)量,交貨時(shí)間,售后服務(wù)等等...對(duì)于價(jià)格因素,這里不做過多贅述,這些顯而易見都能表現(xiàn)在報(bào)價(jià)上,而對(duì)于這些隱形的價(jià)值,只能是靠客戶在合作中體會(huì)。一個(gè)不重視產(chǎn)品品質(zhì)的鋼格板企業(yè)在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中根本無法立足,鋼格板采購(gòu)商不僅是一名買貨者,也是一位監(jiān)督者及有權(quán)評(píng)論者。產(chǎn)品是否有個(gè)好印象直接影響到廠家的信譽(yù)。

下面小編將為大家總結(jié)下鋼格板這些隱形價(jià)值的重要性:

一:鋼格板質(zhì)量不合格引起的后果:

導(dǎo)致鋼格板企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員花費(fèi)大量的時(shí)間與精力去處理,會(huì)增加大量的管理費(fèi)用。

在重檢、挑選上花費(fèi)額外的時(shí)間與精力,造成檢驗(yàn)費(fèi)用增加

導(dǎo)致生產(chǎn)線返工增多,降低產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)效率;

導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃推遲進(jìn)行,不能按承諾的時(shí)間向客戶交貨,會(huì)降低客戶對(duì)企業(yè)的信任度客戶退貨,有可能令鋼格板企業(yè)蒙受各種損失,嚴(yán)重的還會(huì)丟失客戶。  

二:交貨期不合適帶來的后果

產(chǎn)品不能按計(jì)劃出貨時(shí),會(huì)引起客戶強(qiáng)烈不滿,甚至給客戶帶來直接損失,故交貨期要同客戶協(xié)商好,交期要準(zhǔn)確,不能總是變幻莫測(cè),這對(duì)客戶來說也是大失信心。 

三:售后服務(wù)

有些鋼格板廠用低價(jià)爭(zhēng)取了客戶后,便開始本性畢露,交貨質(zhì)量、貨期沒保證,當(dāng)客戶要求解決問題時(shí),便開始銷聲匿跡,對(duì)客戶毫無負(fù)責(zé)的概念。所以有些時(shí)候,我們還是建議客戶不要只憑最低價(jià)下單,畢竟一分錢一分貨,一堆不合格的產(chǎn)品,對(duì)客戶來說也是頭疼的麻煩。

    鋼格板采購(gòu)人員都有這樣的體會(huì),各方面不一定都能做到盡善盡美。有些高端客戶要高品質(zhì)鋼格板,鋼格板廠家就不能以市場(chǎng)最低價(jià)供貨,因?yàn)樵谄焚|(zhì)控制上投入了很多精力,必然會(huì)產(chǎn)生成本。因此,鋼格板采購(gòu)人員必須綜觀全局,準(zhǔn)確地把握對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品的各方面的要求,以便在與鋼格板供應(yīng)商談判時(shí)提出合理要求,從而爭(zhēng)取有更多機(jī)會(huì)獲得鋼格板廠家合理報(bào)價(jià)。 總之,鋼格板采購(gòu)人員只有綜合考慮才能實(shí)現(xiàn)最佳采購(gòu),這需要采購(gòu)實(shí)施人員在長(zhǎng)期的實(shí)際操作中積累經(jīng)驗(yàn)。不要把鋼格板價(jià)格壓到最低,道理我們都懂,最低的價(jià)格質(zhì)量不一定好。


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